L'ABC de la motivation

Ainsi donc, vos troupes manquent de motivation et vous vous demandez comment vous pourriez les inciter à mettre plus d’efforts dans leurs tâches. Pourquoi pas un boni pour vos vendeurs s’ils atteignent un certain seuil de ventes ? Ou la promesse d’un voyage dans le Sud si cette équipe atteint ses objectifs ? Ne faudrait-il pas également prévoir une quelconque pénalité pour ceux qui ne seront pas à la hauteur de vos attentes ? Après tout, vous souhaitez faire grimper le rendement… Et motiver les troupes !

Mais un instant. Se pourrait-il que ces efforts ne vous apportent rien et qu’ils correspondent à une ancienne vision de la motivation ? Se pourrait-il que vous ayez oublié de mettre à jour votre vision de la gestion des ressources humaines ? Serait-il temps de prendre une pause et de découvrir ce qui est à la base de la motivation de l’employé d’aujourd’hui ?

En fait, il se peut même que ce que vous faites actuellement pour motiver les troupes ait l’effet inverse.

Au cours de cette conférence, inspirée des travaux de Daniel H. Pink, vous découvrirez l’ABC de la motivation.

A – Autonomie. Je sais, c’est un mot qui fait peur aux tenants de la motivation 2.0. Mais découvrons ensemble l’équation de l’autonomie. Vous réaliserez que vous avez intérêt à l’offrir.

B – But. Le nouvel employé a besoin de plus qu’un salaire pour s’engager. Il souhaite avoir l’impression de contribuer à quelque chose de grand et surtout d’avoir un impact significatif.

C – Contrôle. Il a également le désir de grandir et de maîtriser son poste. Cela ne veut pas dire qu’il veut une promotion. Mais il souhaite continuer à apprendre et se voir offrir des défis à sa hauteur. Vous ne mobiliserez jamais personne en leur demandant le minimum d’effort.