Trouve ta motivation!

Programme de formation en leadership

Durée : 4 rencontres de 2 à 3 heures

Travail préalable : passation d’un test en ligne

 

Description :

Suis-je à la bonne place ? C’est une question qu’il est normal de se poser quand on gère des gens. Après tout, on peut se demander si on est heureux. On peut, sans le savoir, sentir qu’il nous manque quelque chose pour être vraiment fonctionnel. On peut avoir l’impression d’être incompris ou de ne pas bien connecter avec les gens.

Cette série de formations vous permettra de trouver des réponses à toutes ces questions. Mais plus encore, elles vous permettront de faire grandir le tonnage de bonheur dans votre vie et dans votre organisation.

La structure :

Dans un premier temps, vous serez appelé à compléter un test qui vous permettra de découvrir ce qui vous motive vraiment. Ce test a été validé auprès d’un million de personnes. De grandes entreprises s’en sont servies pour animer la flamme des troupes. Parmi celles-ci :

 

Chaque participant devra compléter le test avant notre première rencontre. Les résultats constitueront notre matériel de base tout au long des sessions. Les résultats serviront souvent de confirmation, mais également de surprises à l’occasion.

Ensuite, nous aurons une série de 4 rencontres qui, selon le cas, dureront entre 2 à 3 heures. Celles-ci suivront le diagramme suivant.

 

1re rencontre : Découvrir

Ce sera une rencontre d’étonnement. Se découvrir et partager avec les autres ce qui nous anime, notre flamme intérieure.

• Évaluer votre niveau d’engagement • Comprendre vos motivateurs

• Réaliser votre type dominant de motivation

• Réaliser les angles morts de chacun

En fin de rencontre, il y aura une présentation sur l’importance de la positivité au travail.

 

2e rencontre : Sculpter

Le but de cette rencontre est de se questionner sur de possibles modifications à notre charge de travail afin d’y trouver davantage de motivation.

• Analyse de votre historique de passé au travail

• Aligner les demandes de votre poste en fonction de vos motivateurs

• Sculpter votre emploi idéal en modifiant, transférant ou ajoutant des tâches

En fin de rencontre, il y aura une présentation sur la santé mentale.

3e rencontre : Développer

Le but de cette rencontre est de faire le point sur les réflexions à ce jour et prendre conscience de la dynamique de l’équipe.

• Développer la sécurité psychologique et la transparence • Créer le profil de motivation de votre équipe

• Miser sur les synergies de l’équipe

• Apprendre à gérer chacun différemment

En fin de rencontre, il y aura une brève présentation sur le coaching positif.

4e rencontre : Aller plus loin

Lors de cette rencontre, nous nous pencherons sur les outils nécessaires pour faire grandir l’engagement et la résilience de chacun des employés.

• Maîtriser les conversations aspirationnelles

• Pratiquer la reconnaissance

• Faire grandir la résilience des employés en réduisant l’incertitude et le doute

En fin de rencontre : les 10 commandements des leaders mobilisateurs

Les avantages d’un tel programme Imaginez ce que vous pourriez produire si vous offriez à chacun ce qui le branche… C’est maintenant possible ! En équipe ! Et dans quel but ?

Trouver la motivation et la satisfaction personnelle

Les employés motivés font un meilleur travail et portent une plus grande attention aux détails. Ils sont également 150 % plus susceptibles d’être plus heureux dans la vie en général.

Améliorer les scores d’engagement des employés

L’engagement est en déclin depuis des décennies. Arrêtez de jouer au « coup de marteau » avec l’engagement des employés et résolvez le problème une fois pour toutes.

Développer des parcours de carrière clairs pour les employés

Sculpter un parcours de carrière idéal pour chaque employé et avoir des conversations inspirantes renforcent l’engagement et la loyauté.

Retenir les talents clés

Ce sont toujours vos employés les moins performants qui partent, n’est-ce pas ? Faux. Rien ne corrèle plus avec un fort taux de roulement des employés que le désengagement de vos meilleurs performeurs.

Favoriser la croissance d’employés résilients

Jusqu’à 75 % de la génération Z disent avoir quitté un emploi pour des raisons de santé mentale. Résoudre le problème de l’engagement réduit le stress et l’anxiété au travail, permettant ainsi aux employés de donner le meilleur d’eux-mêmes.

Stimuler la productivité des employés

Les employés engagés travaillent plus et produisent davantage. Une productivité accrue consiste à aligner le travail des employés avec ce qui les motive le plus.

Réduire les dysfonctionnements et les conflits au sein de l’équipe

Améliorez le moral et l’unité de l’équipe en créant un environnement de travail inclusif où les équipes prospèrent et comprennent ce qui les motive mutuellement.

Adapter la reconnaissance des employés

7 employés sur 10 qui sont fréquemment reconnus pour leur travail disent être également très engagés. Fréquence Je suggère une rencontre par semaine. Cela pourra favoriser la réflexion entre les rencontres et permettre de beaux échanges lors des rencontres.

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