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Rencontre au sommet

Détails des services

Besoin d'un thème pour votre prochaine rencontre au sommet?

Je devine que des changements s'en viennent dans votre organisation et que vous aurez besoin de tout le potentiel de vos équipes pour leur faire face. Justement, tant qu'à faire une retraite stratégique, pourquoi ne pas trouver des pistes afin de libérer le potentiel de tous vos gens?

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Des questions que vous ne vous êtes peut-être pas encore posées

On finit par prendre les gens tels qu'on les voit même si on n'utilise qu'une partie de leurs capacités. Imaginez si vous appreniez à les motiver davantage... C'est possible! Vivement le coaching positif!

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De nouvelles possibilités

Vous avez peut-être des employés qui vous semblent à problème parce que vous les traitez comme tous les autres alors que leurs motivations sont différentes. Venez libérer leur potentiel!

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Un meilleur programme de reconnaissance

Être équitable, ce n'est pas être égalitaire. Les gens ne sont pas tous identiques. Apprenez à traiter vos gens comme ils le méritent. Ils vous le revaudront!

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Une incidence positive sur votre vie

Le fait d'être plus heureux au travail a des impacts considérables sur le reste de notre vie. Votre famille et votre communauté vous en remercieront.

Comment nous travaillons

Notre processus d'intervention

  • Préparation

    Vous et les membres de votre conseil exécutif passerez le test et vous recevrez chacun vos résultats de manière individuelle. Vous serez appelé à lire le rapport d'une quarantaine de pages qui vous sera expédié. Attendez-vous à des découvertes et des surprises.

  • Rencontre avec votre exécutif

    Nous miserons sur vos résultats pour faire une belle rencontre d'équipe. Comptez entre trois et six heures pour la présentation de tout le processus.

  • Découverte des trésors qui se cachent dans votre organisation

    Nous reprenons le processus avec tous les employés sur qui vous comptez pour faire face aux défis futurs. Lors de votre rencontre au sommet, je vous arriverai avec un tableau présentant les principaux moteurs de motivation de chacun des employés testés. Ensuite, nous nous demanderons comment adapter vos pratiques de gestion à chacun.

  • Suivi

    Nous nous reparlerons un peu plus tard pour faire le point sur les impact et, si nécessaire, ce qu'il faut faire pour rajuster le tir.

How we work
Goal

Au lieu de vous dire quoi faire, nous partons de votre flamme interne, de ce qui vous allume. C'est la meilleure façon de vous faire regarder l'avenir avec optimisme.

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